August 11th, 2010

  • l_boris

Сотворение Гейтсов

Тому, чем Сергей Бабин занимается более десяти лет, сейчас робко пытаются научить студентов вузов. Он — специалист по выращиванию стартапов, а ещё — заместитель директора Института автоматики и электрометрии СО РАН, доктор физико-математических наук, руководитель Центра коммерциализации лазерных и волоконно-оптических технологий при институте.

К мысли о том, что надо «выращивать» бизнес, Сергей Бабин пришел не от хорошей жизни. Как и большинство ученых академических институтов в «лихие» 90-е, молодые сотрудники института автоматики тоже сидели частенько без зарплаты и питались «Дошираком». Постепенно сложился неформальный союз единомышленников, ядро, которое пришло к мысли о создании структуры, чутко реагирующей на запросы рынка. В постановке вопроса суть оказалась правильной: «Не что мы можем предложить рынку, а в чем он нуждается?». Собственно, и название компании родилось из потребностей рынка. Это была первая победа идеологов компании «Инверсия-Лазеры».

Если вспомните, в то время нарождался класс предпринимателей, и даже «дикие» бизнесмены стремились защитить свою продукцию от подделок.

На свой страх и риск «Инверсия-Лазеры» предложила лазеры для изготовления голографических наклеек и этикеток, подтверждающих подлинность товара.

Новое предложение рынок моментально проглотил. Дальше компания развивалась, скажем так, эмпирическим путем до тех пор, пока поступали заказы на лазеры. Причем, с одной стороны, сотрудники компании являлись одновременно и учеными, которые не уставали выдвигать идеи, с другой — идеи эти нужно было подогнать под пожелания заказчика. А это совсем не одно и то же, когда ученый просто сидит и творит у себя в лаборатории то, что ему придет на ум.

В 2000 году поступили заказы от западных компаний на изготовление с помощью лазера уникальных фильтров для широкополосной волоконно-оптической связи. Новая технология развивалась в компании «Инверсия-Файбер» (от англ. fiber — волокно). Перспективное направление требовало детальной научной проработки, и фирма фактически профинансировала запуск нового научного направления в институте: в 2003 году была создана научная группа волоконной оптики, позднее преобразованная в лабораторию, но производство и наука держались на одних и тех же «плечах».

Пока молодые ученые сидели на «двух стульях», в 2005 году как нельзя вовремя подоспело предложение участвовать в проекте EuropeAid. Российское правительство и Европейская комиссия подписали соглашение об ускорении экономического роста в России и интенсификации инновационной деятельности Российской академии наук и создании центров коммерциализации.

«Инверсия-Файбер» отвечала всем конкурсным требованиям, а несколько специалистов отправились на европейские курсы повышения квалификации.

Collapse )